（通訊員 任東峰）我們面臨著怎么樣的內(nèi)外部環(huán)境？
我們要成為一家什么樣的企業(yè)？
我們要做什么業(yè)務(wù)、聚焦哪些賽道？
我們未來的重點任務(wù)、舉措是什么？
帶著以上四個問題，四川安裝“十五五”戰(zhàn)略工作坊如期開展。
11月9日-10日，四川安裝召開黨委（擴大）會，以“戰(zhàn)略工作坊”形式學習討論編制公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃?；顒友埳虾Ｅ食傻缕髽I(yè)管理顧問有限公司陳南軍先生、胡洪鋼先生，通過宏觀經(jīng)濟形勢講解、行業(yè)及區(qū)域發(fā)展態(tài)勢分析、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論等，帶著大家一道制定四川安裝“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。
“戰(zhàn)略工作坊”首日，陳南軍先生帶領(lǐng)大家認真學習了解當前國家、行業(yè)等面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢，講解戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、戰(zhàn)略規(guī)劃的核心特征、如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃的編制及管理，對四川安裝戰(zhàn)略規(guī)劃編制給出建議。重點對學習規(guī)劃戰(zhàn)略編制工具和方法做了分享。在交流環(huán)節(jié)，針對當前公司各單位初步提出的“十五五”目標、業(yè)務(wù)方向及痛點難點等，陳南軍先生一一點評剖析，既給措施也給思路，為各單位的發(fā)展把脈診斷。
次日，胡洪鋼先生聚焦四川安裝實際，帶領(lǐng)參會人員圍繞開篇提到的四個“議題”，進行分組研討和分享。通過研討交流，參會人員對公司未來的發(fā)展方向逐步明確，對各單位的發(fā)展定位逐步清晰，對重點任務(wù)、舉措有了更加精準的把握。
▲活動現(xiàn)場
公司黨委書記，董事長徐進在總結(jié)中講到，黨的二十屆四中全會擘畫了我國“十五五”時期發(fā)展藍圖，為企業(yè)發(fā)展帶來了很大機遇。但如何搶抓機遇，提規(guī)模穩(wěn)質(zhì)量，需要公司中層及以上同志深入思考。這也是此次“戰(zhàn)略工作坊”舉辦的主要目的。希望通過此次培訓，大家統(tǒng)一思想、凝聚共識，共謀公司“十五五”發(fā)展方向和目標，找到適合公司和各單位業(yè)務(wù)發(fā)展的正確賽道。徐進要求，各部門和各單位要認真消化此次培訓內(nèi)容，用好思路和方法，系統(tǒng)聯(lián)動，編制好公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃、各業(yè)務(wù)線子規(guī)劃，為公司未來五年發(fā)展指明方向、明確路徑和措施等，為實現(xiàn)“百年川安”目標奠定基礎(chǔ)。
公司全體領(lǐng)導班子成員，本部各部門負責人及相關(guān)人員，各單位主要負責人、部分單位行政副總及相關(guān)人員參加活動。
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